盤點 | 國家隊、物業公司、房地產大佬……環保產業“后浪”為啥這么多？
來源：環保圈 吃葡萄的喵 點擊量：19257 【泵閥商務網 行業資訊】“關于‘前浪’和‘后浪’的問題，我一直開玩笑說，也許這是一個哲學問題，不是純生態問題。”
5月19日，全國工商聯環境商會舉行2020環境企業家媒體見面會，環境商會執行會長、威立雅中國區副總裁黃曉軍如是說。
他表示，一條大江大河要奔流入海，就要像企業一樣不斷有新鮮血液加入，不斷有“后浪”進來。“后浪”進來后，“前浪”有被拍死的，也有走著走著返過來又繼續往前走的。
“作為我個人，我是歡迎各種企業的，只有眾人拾柴火焰才能高。當然，后這個市場是大浪淘沙，剩下的還是真正能夠游泳的人。這個過程是任何產業都有的，本身國外的市場也是這么發展過來的。”黃曉軍說。
近年來，隨著環保產業熱度持續上升，越來越多的“后浪”開始跨界涌入這個行業，企圖分一杯羹。黃曉軍的看法也代表了部分傳統環保企業，也就是“前浪”對這些“后浪”們的看法。
今天，《環保圈》就為您盤點一下，環保產業都有哪些“后浪”：
01國家隊：資本雄厚 勢不可擋
5月30日，中鐵水務集團有限公司在西安正式掛牌組建成立，這標志著又一家“中字頭”水務環保大型企業誕生。
自從2015年1月，葛洲壩集團收購凱丹水務75%的股權，正式進入水處理領域開始，已有多家“中字頭”的國企、央企紛紛加入環保產業的行列。到目前為止，已經有三聚環保、國禎環保、中金環境、東方園林、碧水源等多家民營環保企業相繼投入國企懷抱。
2016年，廣東國資委旗下的廣晟公司控股東江環保，此后通過股權受讓的方式成為東江環保的第一股東。此前，東江環保一直是危廢處理領域的。
同年，航天科工收購凱天環保科技股份有限公司46.79%的股份，成為該公司第一大股東。凱天環保也正式更名為“航天凱天環保科技股份有限公司”，加入軍工類國企的陣營。
2018年7月，三聚環保股權結構調整，海淀國投持股比例增加至51%，成為三聚環保控股股東，海淀區政府國資委則成為三聚環保的實際控制人，又一家環保民企投入國企懷抱。
2018年是“民企賣身潮”較熱的一年，這一年11月，中金環境發布公告稱，公司實際控制人沈金浩擬將1.28億股股份(占公司總股本的6.65%)轉讓給無錫市政。交易完成后，公司的控股股東將變更為無錫市政，實際控制人則變為無錫市國資委。
該年12月，中國建筑旗下子公司中建啟明控股環能科技也獲得了國資委批復，中建啟明受讓環能投資持有的環能科技1.83億股股份，正式成為環能科技控股股東。
進入2019年，環保民企賣身的大潮仍在延續。2019年8月，北京朝陽區國資委入股東方園林，公司實際控制權發生變更，公司創始人何巧女退出公司董事，不再擔任其法人代表和董事長，朝陽國資中心成為實際控制人。
2020年3月，曾經的“創業板第一白馬股”碧水源也易主國資，與中國城鄉就股權認購協議正式簽約，持股比例為10.14%，中交集團成為碧水源控股股東和實際控制人。
3月13日，中節能與國禎環保簽署股權轉讓協議，持有公司約29.95%的股份表決權，成為公司控股股東，國務院國資委則成為國禎環保的實際控制人。
4月20日，鐵漢生態又發布公告稱，擬向中節能轉讓2.37億股股份，占總股本10.11%。上述事項完成后，上市公司控股股東將變更為中節能，實際控制人將變更為國務院國資委。
工商聯環境商會發布的《2019中國環境企業50強榜單》顯示，排名前10的環保企業中，已有8家為國企控股企業，1家為國資入股企業，民企只剩1家，占比僅為10%，有央企背景的環保企業幾乎涵蓋了環保產業的所有細分領域。
02地方環保集團：政府背景強大 不容小覷
5月18日上午，注冊資本50億元的江蘇省環保集團正式掛牌成立，該集團主要由整合省級環保資產，引入央企資本組建而成。
根據《環保圈》不完全統計，截至目前，已有至少11個省份都成立了自己的省級環保集團，其中包括陜西、遼寧、廣西、浙江、福建、山東、江西、江蘇等，省級環保集團已成為環保產業不可忽視的一股新興力量。
2015年5月，重慶環保投資集團有限公司成立。由重慶市政府出資，重慶發展投資有限公司履行出資人職責，市生態環境局履行行業管理職責，公司注冊資本10億元。
2016年3月，遼寧省環保集團有限責任公司成立。它是遼寧省內一家省屬國有環保企業，主營業務包括環保工程、環保設施運營、固廢處置、大氣治理、環境影響評價等，員工近800人，資產總額8億余元。
2016年10月，浙江省環保集團有限公司成立。注冊資本10億元，業務包含水務業務、固廢處置、冶金固廢、生態修復、環保裝備制造等五大板塊。
2019年5月，廣西環保產業投資集團有限公司成立。它是經廣西壯族自治區人民政府批準成立的生態環保領域國有資本投資建設運營公司，注冊資本金為人民幣50億元。
在各省紛紛成立的省級環保集團中，有的是以“環保集團”命名，有的則以“環保產業投資集團”、“環境保護股份有限公司”等命名。
除了名稱，背后的實際控制人也略有區別。有的是省級人民政府，有的是省級環保廳，有的是省級國資委，還有的是省級發改委。
他們的共同點是：均依托強大的政府背景，選取當地國有支柱企業進行戰略轉型，跨界進軍環保。開展的業務也由初的環評咨詢，逐漸向污水處理、垃圾處置、土壤修復、大氣治理等環保全產業鏈布局。
03房地產大佬：數量不多 但來的都是“大鱷”
除去央企、國企和省級環保集團，還有一大波房地產企業也來“趁火打劫”，憑借自身雄厚的資本實力跨界殺入環保市場。
2015年9月，老牌房地產企業萬科與華大基因、凱達環保、大成食品攜手，共同注資成立了環保生態型高新生物科技企業——綠倍生態科技有限公司，標志著萬科正式試水環保領域。
2017年，具有二十多年房地產行業背景的雅居樂集團正式宣布進軍環保產業，成立雅居樂環保集團。通過大量收購、并購環保企業股權的方式，不斷拓展版圖，短短幾年之內就發展成為中國危廢處理的“千億”。
2020年5月6日，山西省壽陽縣城鄉環境衛生管理中心壽陽縣環衛作業市場化運作項目公布中標結果，中標單位為碧桂園生活服務集團股份有限公司。人們這才意識到，這家房地產大鱷已經開始進軍環保產業，并且出手就是一個億元大項目。據估算，本次碧桂園服務中標的山西環衛作業市場化運作項目合計將收到服務費為1.08億元。
對于環保企業來講，房地產企業資金實力雄厚，來勢洶洶，雖然數量還不是很多，但已經成為環保產業的一股不可忽視的新生力量。
04物業公司：環衛新勢力 遍地開花
房地產企業跨界殺入也就罷了，就連物業企業也要來分一杯羹。
在大多數人的印象中，物業公司的主業大多是保護業主財產安全、小區設施以及小區樓道保潔等，和環保產業八竿子打不著。然而近幾年來，已經有越來越多的物業公司跨界參與城市環衛項目的競標。
2019年9月，萬科下屬控股子公司深圳市萬科物業服務有限公司中標“深圳市河流水質科技管控項目”，中標金額為1.91億元，引起業界非常大的震動。
2020年5月，洛陽市公共資源交易中心公布洛陽市澗西區道路清掃保潔服務項目開標，鑫梓潤物業、春雨物業、保利物業、僑銀環保、索克物業等五家企業分獲1-5標段。本次中標的五家企業中，除了僑銀環保，其余四家均為物業公司，環保企業反而成了“少數派”。
除了萬科物業以外，還有碧桂園物業、保利物業等企業，這幾家企業的經營范圍已早已悄然拓展到環境領域的水、固廢、大氣等各各方面。
例如，萬科物業的經營范圍包含：
環境衛生及綠化的管理;環境與生態監測服務;從事自有物業管理范圍內的二次供水設施清洗消毒業務。
碧桂園智慧物業的經營范圍也包含：
自然生態系統保護管理、水污染治理、大氣污染治理、固體廢物治理、噪聲與振動控制服務;空氣檢測與治理;市政道路保潔、垃圾收集和轉運。
類似的例子還舉不勝舉，隨著城鎮化進程不斷加快，環衛重視程度快速提高。物業企業也紛紛搭上環保順風車，成為環保產業，特別是環衛產業的新勢力，未來或將有更多的物業公司涉足環保領域。
05互聯網巨頭：“高科技”光環 實力強勁
前面說的，不管是央企、國企、地方環保集團，還是房地產企業、物業企業，其實大多還屬于傳統企業，對環保企業的威脅并沒有那么大。而下面要提的這一類企業，則自帶“高科技”光環，有可能成為環保企業的一大勁敵。
近年來，騰訊、華為、阿里、百度、移動等互聯網電信企業紛紛與環保企業建立戰略合作關系，甚至直接中標項目，強勢涌入環保產業。
2015年8月，新天科技發布與阿里云計算簽署合作協議公告，雙方將在智慧水務領域展開合作。
2016年10月，上海威派格智慧水務股份有限公司與阿里云計算有限公司聯合發布智慧水務云平臺戰略合作。未來，阿里云將發揮云平臺優勢，威派格將發揮工業領域的應用方案優勢，互相滲透與融合，強強聯合，共同打造水務行業綜合性工業云平臺。
2017年4月，廣東移動在深圳與深圳水務集團簽署了“智慧水務”信息化戰略合作框架協議，雙方將共同推進在智能水表、城市管網信息化、大數據云平臺、窄帶物聯網技術應用等領域的全面深度合作。
2019年9月，中國移動也中標陜西省“寶雞市陳倉區購買空氣質量監測數據及服務項目”，金額為2400萬元。
同年10月，騰訊投資智慧水務創業公司奧格智能，成為公司創始人團隊之外的第三大股東。據了解，廣州奧格智能科技有限公司業務包括智慧水務、智慧規劃及智慧城建三大行業的，主要提供智慧城市基礎設施的規劃設計、咨詢、勘測、軟硬件生產、定制開發與集成服務。
從目前來看，互聯網、電信企業主要涉足的是智慧水務行業，似乎還沒有威脅到環保企業的傳統地盤。但從長遠來看，這些企業肯定會向其他領域繼續延伸，這勢必會給環保企業帶來一定的挑戰。
結語
以上所列舉的五大類“后浪”，其實也只是跨界殺入環保產業的幾個主要集團。除此之外，還有家電康佳、水泥企業海螺水泥等，先后成立環保事業部或子公司，把業務領域延伸至環保產業，有的還取得了不錯的成績。
為什么有這么多企業跨界殺入環保產業？一方面是因為，隨著生態文明建設進程加快，環保工作重視力度加強，環保政策頻繁出臺，環保產業發展看好，成為倍受資本市場青睞的“藍海”，所以吸引了越來越多投資者的目光。不少企業通過并購重組、公開競標等方式，深度參與到了環保產業中來。
另一方面，也應該看到，環保產業本身的技術門檻還不夠高。從業企業相對來說比較傳統，智慧化程度不高，再加上受市場開放程度制約，環保企業普遍規模偏小，對大資本的抵御能力偏低，所以造成了環保民企大規模“賣身”的狀況。
對于這些“后浪”，客觀來說，他們都有各自的優勢。以“國家隊”為例，他們的資本優勢就是民營企業無法比擬的。其他諸如房地產企業、互聯網大佬等，也在各自的領域有著值得環保企業學習的地方
對于這些“后浪”，環保企業應該抱著開放的心態，積極學習對方的長處，積極與對方開展合作，取長補短，發揮各自優勢，從而在未來激烈競爭的產業格局中保持立足之地。
同時，民營環保企業也應打造自身的“硬核能力”，即核心技術、核心產品和核心服務能力。只有擁有了“獨門絕技”，才能有立足之地，才能有未來發展的空間。
畢竟，環保產業不是投資型產業，也不是基建型產業，它歸根結底是一個“技術服務型”產業。其核心是“服務”。只有把污染治理好，實現環境的改善，才是衡量環保企業強弱的標準。
原標題：盤點 | 國家隊、物業公司、房地產大佬……環保產業“后浪”為啥這么多？
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